最近又有個同仁離開。
想想其實我目前的環境在島國廠商中不算太差
為什麼老是留不住人
但想深一點
所謂的比較
scope其實不在島國
大陸大城市的薪資成長率五年內成長了150%
連PTT上面大家最近談的
都不是「你覺得哪家公司值得進」
而是「哪個國家的公司值得進」
所謂語言障礙
其實不太算障礙
島國不久後也許會成為所謂「知識勞工的最大輸出國」
專門輸出「台灣知識勞力工作者」，簡而言之，台勞…
這是很蠻令人感嘆的一件事
成因隨手可得的教育資源產生了許多good student
但是這些教育資源並沒有教導share這件事
這個時代最強大產物和力量不是獨佔
因為資源分配變動得太快
獨佔某個資源只能取得一小段時間的優勢
你必需隨時知道資源變化的方向才能取得優勢
資源分享出去
而使用這些資源的人越多
你提供的資源就會成等比級數發揮成長
最簡單的例子就是android、社群網站
過去島國企業的經營模式是
取得資源→costdown→量產→以量制價
取得的利益重新分配到少數高層及精英分子手中
新台幣一直沒有升值
為了取得出口
島國成為全世界最大的代工國
出口了全世界最多的IT產值
但這些出口貨物賺到的錢沒有再轉回新台幣回到國內
它們變成了美金、歐圓
存到了某些人的瑞士銀行帳戶…
島國員工12年來沒有薪資調整
(今年可能有，3%…但3% v.s 150%，其實等於沒有)
這個模式的弱點在於：
因為多數利益分配在極少數人手中，所以當獲利模式不再適用的時候，這些少數人還是有獲利
只是獲利變少，而這種變少的感覺會因景氣波動被消除無法知覺
而另一群本應分享這些獲利的人因為從來沒有分享到，所以無感
特別是好學生們從來不爭取利益
一群青蛙在溫水中煮了12年
12年前很有效率的獲利模式
12年後我們還是在follow(兩兆雙星？我呸！)
所以一切還是回到了基本面
60年代留外賺外匯的時代又回來了
往好處想其實這也不太算台勞
地球在新時代本來就是平的
一個外國的城市和一個本國的城市的差距
也只是距離而已
